Tegucigalpa, Honduras
Contar con el talento humano indicado en una compañía es la clave para alcanzar todas las metas en este mundo globalizado y de constantes cambios.
Pero, ¿cómo hacer cuando dentro de la organización existen personas con carácter irracional o complicado?
El gerente de Manpower Group de Honduras y Nicaragua, Erick Andrade, manifestó que “hoy en día hay algo que nosotros no podemos dejar de lado, y ese es el recurso humano, ya que es escaso y, por ende, se puede volver un poco complicado encontrar gente con gran capacidad'.
'Muchas veces, las empresas tienen que crear conciencia de la persona que van a contratar, conocerla bien y saber que lo que le van a ofrecer es de acuerdo a las expectativas de la misma. También, de igual manera, el jefe como empresa debe generar un compromiso de la gente, porque si las personas no tienen compromiso con la empresa, prácticamente todo lo que el jefe inmediato le pida adicional a sus funciones, en ningún momento va a querer hacerlo, quizás porque no se siente retribuido o reconocido por la compañía” añadió Andrade
Equidad empresarial
Existen varios temas que hacen que un empleado sea difícil de tratar, tal es el caso de la equidad en el trabajo. Muchas veces se piensa que las mujeres no pueden hacer ciertos trabajos, desde ahí se está creando una diferencia.
Otro aspecto son las políticas de la organización, estas influyen en gran medida en el empleado cuando no se siente retribuido, no cuenta con las condiciones ni el equipo necesario para elaborar su trabajo de la mejor manera.
“Recuerde que muchas veces las mejores ideas no tienen que venir de los gerentes o altos puestos”, comentó el experto.
El ADN de la marca
Si se crea ese sentido de pertenencia y empoderamiento, al creer que la empresa para la cual trabajo es la mejor, no tendrá personas difíciles de convencer para que hagan su trabajo.
Sin embargo, después de intentar todo los consejos mencionados, si la persona continúa siendo difícil de tratar, usted debe valorar qué es lo mejor para su empresa
