Tegucigalpa, Honduras.- El Consejo Hondureño de la Empresa Privada (Cohep) y la Unidad de Financiamiento, Transparencia y Fiscalización de candidatos y partidos políticos (UFTF), sostuvieron acercamientos para realizar colaboración en el proceso de veeduría electoral.
La empresa privada se puso a disposición del órgano electoral para apoyar en el proceso, contribuyendo en necesidades técnicas, operativas y logísticas para cumplir con la función de capacitación, monitoreo, veeduría y control de financiamiento electoral.
"Recibimos una invitación por parte del Consejo Hondureño de la Empresa Privada vinieron a nuestras oficinas a conocer, y también a manifestar su interés en apoyar a la unidad en diversas actividades que tengan que ver con monitoreo con veeduría y conocer cuáles son las necesidades que apremian a la unidad", detalló la comisionada Ivonne Ardón.
Continuó: "Recordemos que la fiscalización tiene diversas etapas y la que nosotros debemos en este momento trabajar de manera fuerte es la fiscalización concurrente, es decir acompañar a los candidatos en sus diferentes actividades proselitistas y el monitoreo de toda la publicidad externa y a través de los medios".
La comisionada de la Unidad de Política Limpia, recordó que el proceso de fiscalización debe hacerse se cuente o no con el presupuesto, ya que es su mandato legal.
Sin embargo, reiteró que entre menos recursos tenga la institución, menor será el recurso humano que se desplegará a nivel nacional.
"No podemos utilizar presupuesto ordinario para actividades especiales, si nosotros tocamos presupuesto de elecciones primarias u ordinario en actividades de elecciones generales nos estamos exponiendo a ser reparados por el Tribunal Superior de Cuentas (TSC)", detalló.
A 89 días de las elecciones generales, la UFTF no cuenta con el presupuesto suficiente para cumplir su función, mediante la iniciativa de Ley el Consejo Nacional Electoral (CNE) remitió el proyecto para la extensión del presupuesto, sin embargo, todavía no se ha dado trámite a la solicitud.
