A tres días de haber sido electo para un quinto mandato al frente de la comuna de Comayagua, y en medio de sus quehaceres de funcionario, el alcalde Carlos Miranda concedió una entrevista a EL HERALDO.
A través de la amena jornada de preguntas y respuestas, el edil reveló algunas de sus decisiones que lo han mantenido entre los mejores alcaldes del país.
De acuerdo con las actas de cierre de votación, el munícipe alcanzó 26,424 marcas a su favor, en representación del Partido Liberal, durante las recientes elecciones generales.
¿Qué representa para usted ser reelegido para un quinto mandato?
Es un gran compromiso que tenemos para con la ciudadanía y tenemos que hacer más esfuerzos para responder a esa confianza, a través de acciones que demuestren que nuestro trabajo es el mejor.
¿Le han representado sus años de alcalde un desgaste personal o familiar?
Antes que desgaste, nuestra labor es estimulante, porque no solo permite la oportunidad de trabajar, sino que nos da la satisfacción de haber resuelto problemas, y creo que al contar con energía, salud y la entrega en mi trabajo, eso me fortifica y me permite seguir.
¿Cuántos votos alcanzó en el reciente período de elecciones generales?
Logramos obtener 26,424 votos según las actas del cierre de votación que tenemos en nuestro poder, pues tres no nos llegaron, así que con el informe que dé el Tribunal Supremo Electoral saldremos con un mayor número.
¿Cuál fue la clave para obtener este año más votos en comparación con elecciones anteriores?
Ningún alcalde se va a reelegir si no hace un buen trabajo y los habitantes de Comayagua saben que hacemos las cosas bien, y lo otro es que tenemos un sistema de trabajo influyente y participativo con los sectores de la sociedad.
¿En qué estado encontró usted la alcaldía cuando tomó su dirección en 1998?
Encontramos una ciudad sin ningún entusiasmo por cambiar, la mayoría ignoraban dónde vivían, una ciudad sucia, desordenada sin ningún plan de desarrollo, con un presupuesto de 5,600,000 lempiras, y un grupo de empleados que competían por hacer menos.
¿Cuál ha sido su lucha más importante como alcalde?
Hay varias, pero la primera fue lograr una buena imagen de la ciudad, tratar de cambiar la actitud del ciudadano y lograr a través de trabajo una participación activa de todos los sectores.
¿Los cambios en su gestión se han logrado desde qué ámbitos?
Cambiamos la mística de trabajo, implementamos un trabajo responsable, varios empleados se quedaron porque cambiaron de actitud y hoy tenemos un recurso humano aceptable y una capacidad autosostenible en materia financiera, al grado que de 5.6 millones de lempiras de recaudación que se lograba hace 15 años atrás, hemos llegado a unos 300,000,000 de lempiras.
¿Cuenta usted con una Corporación Municipal eficiente?
Tenemos políticas de trabajo para lograr un funcionamiento adecuado, hay empleados que tienen varios años de laborar con nosotros, que se han formado a nivel superior. Se promueve la trasparencia no solo en el manejo de los recursos financieros, sino también en su desarrollo individual de trabajo.
¿Para estos próximos cuatro años buscará nuevo apoyo económico internacional?
Para conseguir la cooperación depende de la gestión, y propuestas de proyectos que hagamos, de hecho tenemos proyectos identificados, y nos falta trabajar en ellos.
¿Por qué Comayagua es tan atractiva para la inversión de cooperantes internacionales?
Lograr la cooperación internacional depende de lo que se haga, y nosotros nos esforzamos por hacer las cosas bien. Hemos ganado credibilidad con los proyectos realizados tal como se planifica, y el tema de administrar bien los recursos.
¿Qué importancia tiene para usted desarrollar el turismo en Comayagua?
El turismo es parte de nuestro proyecto de ciudad, y seguiremos en esta ruta de desarrollo que además fortalece la economía local.
¿Cuáles son los retos que se ha trazado enfrentar en los próximos cuatro años?
Los retos son permanentes, sin embargo queremos preparar al municipio para la promoción de la inversión, mejorar la infraestructura vial, programas para la juventud y género.
¿Cuáles son los proyectos que priorizará en los próximos cuatro años?
Mejorar las condiciones de vida de los pobladores, el tema ambiental, y tratar de captar proyectos de inversión.
¿Cuánto se ha invertido en el casco histórico?
Hemos invertido más de 100 millones de lempiras, y de ese monto hay una participación de la cooperación internacional que es de entre el 20 y 30 por ciento.
¿Cuánto invierten en mantener limpia la ciudad?
El manejo de la basura tiene un costo significativo para la alcaldía, porque lo que se recauda no es suficiente para cubrir el costo, pero subsidiamos a través de otro tipo de ingresos. Con el relleno sanitario representa 400,000 lempiras mensuales.
¿Como autoridad aún pretende lograr la reubicación de la granja penal?
Siempre hemos aspirado a que la granja penal pueda salir del centro de la ciudad, porque ha quedado en medio de la población y seguiremos con la gestión del proyecto y en la lucha para cambiarla de lugar.
