NUEVA YORK
Cuando un viajero abre un “spymail” revela una riqueza de información privada (su ubicación actual, la hora del día en que leyó el correo, el hotel donde se está quedando).
Los estafadores pueden usar esta información para redactar correos electrónicos creíbles tipo “phishing”, o llamadas telefónicas, para atacar al ejecutivo o a sus colegas.
Las organizaciones deben adaptar sus defensas correspondientemente.
Cuando un viajero abre un “spymail” revela una riqueza de información privada (su ubicación actual, la hora del día en que leyó el correo, el hotel donde se está quedando).
Los estafadores pueden usar esta información para redactar correos electrónicos creíbles tipo “phishing”, o llamadas telefónicas, para atacar al ejecutivo o a sus colegas.
Las organizaciones deben adaptar sus defensas correspondientemente.
A continuación cómo:
_ Capacite para formar consciencia. Con capacitación que defina el “spymail” y el “phishing”.
_ Establezca un protocolo para el correo electrónico ejecutivo. Por ejemplo, los departamentos de finanzas deberían delinear un procedimiento en caso de que los ejecutivos tengan que pedir dinero mientras viajan.
_ Incorpore un nivel adicional de seguridad en la bandeja de entrada
