Tegucigalpa, Honduras
La efectividad gerencial es un tema de gran interés para la mayoría de empresas, pues en gran medida el éxito de esta radica en la capacidad que tengan sus gerentes para guiar la compañía hacia el cumplimiento de metas.
Gexabel Artica, experta en Recursos Humanos, comentó que “la efectividad gerencial es el grado en que un gerente determina o alcanza los objetivos organizacionales a través de un alto nivel de liderazgo, practicando el auténtico reconocimiento y valoración de su equipo de colaboradores, la planificación estratégica, la organización, dirección y control”.
Todo gerente efectivo debe poseer las siguientes cualidades: ser íntegro, confiable, respetuoso, asertivo, humilde, comunicador, innovador, visionario, persistente, proactivo y con total conocimiento del negocio.
Según la experta, las ventajas que tiene la empresa que posee gerentes efectivos son muchas: “Considero que ha encontrado un tesoro porque no solo obtendrá el alcance de los objetivos estratégicos sino que garantizará que el ambiente laboral será positivo para todos los colaboradores, se espera un alto nivel de pertenencia y motivación, con capacidad de atraer y retener talento”.
Tips
Consejos que puede poner en práctica un gerente para ser más efectivo en su institución.
-En primer lugar revisar la percepción que sus colaboradores tengan de él: si son resultados positivos, bien por él, por los colaboradores y la empresa; si los resultados resultan ser oportunidades de mejorar, deberá trabajar en su inteligencia emocional, relaciones interpersonales, toma de decisiones, formarse en aspectos de cómo lograr el reconocimiento de sus colaboradores y habilidades gerenciales.
-El líder no debe aparentar ser un líder efectivo, sino demostrarlo coherentemente con acciones transparentes, éticas y expresión de pensamientos y sentimientos positivos.
-De igual forma un líder debe tener la capacidad para escuchar antes de hablar, más aún cuando de solucionar conflictos laborales hablamos. También debe mostrar interés por los problemas personales de sus colaboradores e involucrarse con las personas de una forma personal y no simplemente de manera objetiva.
-Por último, no olvidar la capacidad para ser asertivo y esto solo se logra cuando un individuo es directo, honesto y respetuosos cuando trata con otras personas, sin importar el rango que posean dentro de la empresa.
Y es que cuando una persona logra los objetivos de la compañía optimizando de la mejor manera posible los recursos que tuvo a su disposición, se puede decir que el gerente está siendo efectivo.
