> Las mujeres me preguntan frecuentemente:
“¿Dónde encuentro ejemplos a seguir?”. La respuesta es: en todas partes. En lugar de buscar el modelo perfecto, busque a alguien calificado en un área en que usted necesite desarrollarse.
A continuación algunos consejos rápidos:
> Afine sus habilidades de observación. Quiere que la asciendan, pero no hay mujeres que sirvan de ejemplo a seguir en los puestos de arriba. ¿Puede intimidar a los hombres? No exactamente, porque a veces las mujeres son castigadas por los mismos comportamientos por los que se premia a los hombres. Pero puede identificar qué hacen bien los líderes a los que admira. ¿Cuándo se expresan? ¿Cómo se comportan con los clientes, los colegas y los demás líderes? ¿Qué habilidades debe usted pulir para desempeñar esos papeles? Considere compañeros y mentores adelantados (colegas uno o dos pasos por delante en sus carreras profesionales) que estén más disponibles y sean más accesibles que los ejecutivos superiores.
> Enfóquese en comportamientos específicos a imitar. Por ejemplo, de un maestro colega aprendí a articular buenas preguntas, a aprovechar las ideas de los participantes y a moverme por el salón para involucrar a toda la audiencia.
> Experimente. Pruebe los comportamientos que haya observado y vea cómo se sienten. Parte del desarrollo de liderazgo es experimentar conforme aprenda y practicar nuevas formas de liderar.
> Reciba retroalimentación. Pida regularmente a una colega de confianza que le diga cómo lo está haciendo usted (no solo en épocas de evaluaciones de desempeño). Y póngase a su disposición para fomentar que ella haga lo mismo.
> Salga de su lugar de trabajo. Los modelos a seguir externos pueden ayudarle a imaginar nuevas posibilidades para su carrera. Encuentre modelos virtuales en las redes sociales siguiendo a gente cuyo trabajo admire.
> Aprenda continuamente. Una vez que incorpore habilidades nuevas, estará lista para aprender otras. El aprendizaje ininterrumpido es una cualidad esencial del buen liderazgo.
A continuación algunos consejos rápidos:
> Afine sus habilidades de observación. Quiere que la asciendan, pero no hay mujeres que sirvan de ejemplo a seguir en los puestos de arriba. ¿Puede intimidar a los hombres? No exactamente, porque a veces las mujeres son castigadas por los mismos comportamientos por los que se premia a los hombres. Pero puede identificar qué hacen bien los líderes a los que admira. ¿Cuándo se expresan? ¿Cómo se comportan con los clientes, los colegas y los demás líderes? ¿Qué habilidades debe usted pulir para desempeñar esos papeles? Considere compañeros y mentores adelantados (colegas uno o dos pasos por delante en sus carreras profesionales) que estén más disponibles y sean más accesibles que los ejecutivos superiores.
> Enfóquese en comportamientos específicos a imitar. Por ejemplo, de un maestro colega aprendí a articular buenas preguntas, a aprovechar las ideas de los participantes y a moverme por el salón para involucrar a toda la audiencia.
> Experimente. Pruebe los comportamientos que haya observado y vea cómo se sienten. Parte del desarrollo de liderazgo es experimentar conforme aprenda y practicar nuevas formas de liderar.
> Reciba retroalimentación. Pida regularmente a una colega de confianza que le diga cómo lo está haciendo usted (no solo en épocas de evaluaciones de desempeño). Y póngase a su disposición para fomentar que ella haga lo mismo.
> Salga de su lugar de trabajo. Los modelos a seguir externos pueden ayudarle a imaginar nuevas posibilidades para su carrera. Encuentre modelos virtuales en las redes sociales siguiendo a gente cuyo trabajo admire.
> Aprenda continuamente. Una vez que incorpore habilidades nuevas, estará lista para aprender otras. El aprendizaje ininterrumpido es una cualidad esencial del buen liderazgo.
