Hondutel se resiste a ser parte del modelo de negocio que Coalianza aplicó en la ENEE, la Portuaria, la DEI y Soptravi.
La concesión o terciarización de los bienes y servicios es rechazada por las autoridades de la Empresa Hondureña de Telecomunicaciones.
Esa diferencia de criterios y opiniones es lo que supuestamente ha provocado que el Poder Ejecutivo y el Congreso Nacional mantengan engavetadas una serie de iniciativas presentadas por la comisión interventora, entre ellas el presupuesto de ingresos y egresos 2013, el plan de rescate, un contrato de préstamo para gestionar recursos ante la banca privada para cancelar el décimo cuarto mes de salario, entre otras propuestas.
El presidente de la República, Porfirio Lobo Sosa, dijo el pasado martes que se prepara un decreto para disolver la junta interventora
nombrada en febrero pasado para administrar Hondutel.
“No hay nada más que hacer”, manifestó el mandatario, al referirse a los resultados de Jesús Castellanos, David Rivera y Orlando Mejía, quienes integran la comisión que administra de manera temporal la estatal de telecomunicaciones.
Los interventores esperan reunirse este día con el mandatario para presentarle la última versión del plan de rescate y el plan de alianzas estratégicas.
“Si es notoria la lentitud o el desinterés en algún sector gubernamental, inclusive un poco contradictorio porque el Congreso Nacional pidió un plan de rescate, el que fue entregado en marzo pasado y este sigue sin aprobarse, así como el plan de gobierno y las medidas no se han tomado”, respondió Castellanos.
“Si hay voluntad política, Hondutel todavía tiene opciones para recuperarse”, subrayó.
Cuestión de tiempo
La comisión interventora de Hondutel realizó ayer una conferencia de prensa para dar a conocer los resultados obtenidos en sus cinco meses de gestión. Su coordinador Jesús Castellanos reconoció que “la situación financiera de la empresa es complicada y deficitaria, hay una situación de ingobernabilidad debido a la injerencia externa y una pérdida total del rumbo de la empresa como empresa”.
Agregó que a petición del presidente de la República dejó la actividad privada para apoyarlo en el rescate financiero de Hondutel.
“Esta es una empresa que ha estado en abandono en los últimos seis años, con pérdidas en los últimos cuatro años y, por supuesto, que recuperarla ocupa más de cinco meses”, subrayó.
El entrevistado considera que puede ser que las medidas planteadas sean extemporáneas, tuvieron que haberse puesto en práctica al inicio del gobierno, pero sostiene que aún puede lograrse la estabilización financiera en el corto y mediano plazo, para que sean las nuevas autoridades que impulsen un proceso de fortalecimiento con el acompañamiento de un socio estratégico.
Castellanos dijo que a la fecha han cumplido con los mandatos del Presidente de la República y del Consejo de Ministros, siendo la primera fase el informe de hallazgos y acciones tomadas que están teniendo efecto en la empresa, a lo que se agrega un plan de rescate.
Sostuvo que uno de los logros es un ahorro en el gasto operativo de 52 millones de lempiras al primer semestre de 2013, siendo 90 millones la meta anual.
El funcionario dijo que los resultados del trabajo de 120 días, que es la primera etapa de la junta interventora, fueron del agrado del Poder Ejecutivo, lo que sirvió de base para extender el periodo de la comisión interventora hasta lo que resta de este gobierno.
Jesús Castellanos declaró que en la actualidad trabajan en el segundo mandato, el que contemple que en un plazo de 60 días se debe entregar un plan de alianzas estratégicas, en donde figuran expresiones de interés de una decena de operadores nacionales e internacionales para negocios de corto plazo y será presentado a Lobo Sosa en la primera semana de agosto, quien tendrá la última palabra con las propuestas elaboradas.
El coordinador de la junta interventora, quien tiene muchos años de experiencia en el sector de las telecomunicaciones, aseguró que Hondutel puede salir de la crisis financiera que arrastra desde hace varios años con la adopción de las medidas planteadas.
Coalianza
En la administración Lobo Sosa, la Comisión para la Promoción de Alianzas Público Privadas (Coalianza), la que fue dirigida por el ex secretario de Finanzas, Wilfredo Cerrato Rodríguez y quien preside la junta directiva de la estatal de telecomunicaciones, ha cobrado protagonismo al traspasar una serie de bienes y servicios estatales al sector privado nacional y extranjero.
En relación a los modelos de negocios que ha impulsado Coalianza en empresas de servicios públicos como la ENEE y la Empresa Nacional Portuaria, así como en Soptravi y la DEI, los interventores dejaron claro que las terciarización o concesión de servicios no serían una buena opción para mejorar sus indicadores financieros.
David Rivera, miembro de la comisión interventora, explicó que el caso de Hondutel es diferente a las instituciones públicas citadas anteriormente, la estatal de telecomunicaciones tiene una fuerte competencia, mientras la ENEE, Portuaria, la DEI y Soptravi son monopolios naturales.
“No es conveniente el desmembramiento de la empresa como se ha planteado, el gobierno se quedaría con la peor parte”, subrayó.
El presidente del Sindicato de Trabajadores de la Empresa Hondureña de Telecomunicaciones (Sitratelh), Orlando Mejía, quien además es miembro de la interventora, dijo que antes de adoptar otro modelo de administración se debe definir la situación del pasivo laboral, el que requiere de 2,000 millones de lempiras para cancelar el pago de prestaciones y otros beneficios.
“Nosotros no estamos en contra de revisar cualquier esquema de inversión de la empresa, hablar de nuevos negocios son 14 o 15 meses los que se necesitan, pero es urgente estabilizar Hondutel”, agregó.
Castellanos dijo que Hondutel debe comportarse como una empresa, en un mercado que no depende de asuntos políticos ni de términos ni de plazos de gobierno.
Subrayó que “tuvimos con Coalianza una serie de reuniones para revisar el caso de Hondutel y de inmediato nos dimos cuenta que el tema de telecomunicaciones para ellos es poco conocido, entonces las propuestas que ellos nos han hecho tienden al desmembramiento de los servicios, que no es lo que estamos proponiendo, lo que nosotros proponemos es la paquetización de servicios como dice el presidente de la República, o sea una oferta paquetizada a los clientes”.