Relaciones funcionales
El recurso más valioso que tiene una empresa es el capital humano, factor que muchas de las compañías no valoran.
Precisamente esta esfera enfrenta hoy grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos y su repercusión inmediata en las empresas y organizaciones.
Esto conlleva la necesidad de adquirir nuevos enfoques con profesionales en diversas áreas que fortalezcan la capacidad de desarrollar el talento humano en tiempos de incertidumbre e inestabilidad.
Por este motivo, el Centro de Crecimiento de Recursos Humanos (Crecerh), en conjunto con el Instituto Hondureño de Negocios (Ihne), llevaron a cabo el V Congreso Centroamericano de Psicología del Trabajo y Recursos Humanos, evento que se desarrolló el 3 y 4 de agosto en la ciudad de San Pedro Sula.
“Este congreso tuvo dos objetivos centrales: contribuir a una imagen positiva de Honduras y fortalecer el talento humano de las organizaciones”, destacó el presidente del comité organizador del V congreso, Teodosio Mejía.
Detalles
En dicho evento se contó con la presencia de expositores de Honduras, El Salvador, Nicaragua, Guatemala y México, quienes desarrollaron temas sobre la situación de la Responsabilidad Social Empresarial en Honduras; automotivación: la clave del éxito; coaching para el desarrollo de un liderazgo eficaz; grafología aplicada a la evaluación del talento humano; psicología jurídica; la productividad se pierde en el Triángulo de las Bermudas; el impacto de las redes sociales en el mundo del trabajo; implementación de un sistema del desempeño; nueva tendencia de las relaciones laborales ante el reto del nuevo milenio; liderazgo situacional; impacto de la violencia e inseguridad en el desempeño laboral; y cómo trabajar con una persona con trastornos emocionales.
También se realizaron talleres simultáneos de psicología jurídica y forense; grafología y principios de coaching gerencial.
Psicología del trabajo
Es la ciencia que estudia la conducta y analiza la manera en cómo se relacionan las personas dentro de los sistemas organizacionales. “Mediante la psicología laboral se trata de mover las actitudes de las personas para que se despierten y tengan la actitud de aprender, esto se hace a través de la capacitación o planes de desarrollo”, explicó el psicólogo mexicano Jaime Grados, quien también agregó que las empresas tienen el derecho de ayudar a los empleados a desarrollarse ya que eso servirá para el crecimiento de la compañía.
Coaching
“Los cambios en las organizaciones se dan solamente si generamos cambios desde la persona hacia afuera, y una manera de hacerlo es implementando coaching, que ayuda a apoyar a la persona desde lo positivo”, manifestó la psicóloga laboral nicaragüense Matilde Briones.
El coaching es una forma avanzada de comunicación; ayuda a un individuo, organización o equipo a producir un resultado deseado gracias a la cocreación de conciencia y soluciones a los problemas; una tecnología de éxito completamente integrada y personalizada.
Automotivación
La autoestima es el sentimiento valorativo de nuestro ser, la aceptación total e incondicional de nosotros mismos a pesar de cualquier derrota o fracaso.Dentro del ámbito profesional, una autoestima positiva facilita una mejor percepción de la realidad y comunicación interpersonal, ayuda a tolerar mejor el estrés, la incertidumbre y vivir los procesos de cambio.
“La actitud mental positiva es muy escasa, las personas tienen una actitud negativa debido a la crisis, el estrés, la delincuencia, la pobreza, entre otros factores”, comentó el consultor salvadoreño Alex Molina, quien también indagó en que el mayor motivador que tenemos son las debilidades, ya que estas nos ayudarán a tener esa energía poderosa que nadie nos detendrá.
Crea en sí mismo. Repítase “yo puedo alcanzar el éxito”, cada vez que lo haga y cada vez que diga “Yo puedo” usted estará desarrollando su fe.
Liderazgo situacional
Los objetivos que persigue el liderazgo situacional son la comprensión de los procesos fundamentales de la conducción y desarrollo de las personas y el aprender a desarrollar eficazmente nuestras propias aptitudes de liderazgo.
“Las actitudes mentales de los líderes tienen que ver con la ausencia de dogmatismo, lo que conlleva una conciencia de su subjetividad y relatividad de las propias opiniones. Estamos hablando de flexibilidad intelectual y apertura a los demás estableciendo verdaderas relaciones interpersonales entre el líder y sus colaboradores”, aclaró Molina.
Entre las habilidades que debe tener un líder destacan: las habilidades técnicas, hacen referencia a la capacidad de utilizar los conocimientos adquiridos; habilidades humanas, incluye la capacidad y competencia para trabajar con personas y equipos; habilidades conceptuales, tiene que ver con la capacidad para comprender a la organización, tener visión sobre la organización y saberla transmitir.
“El adecuado y eficaz mix de estas habilidades varía a medida que el líder progresa en sus capacidades directivas”, finalizó el experto.
Consejos claves para usar su poder e influencia apropiadamente
• Aproveche sus habilidades y aprenda de ellas
• Propicie el sentido de pertenencia
• Propicie la unidad de su gente
• Motive a su personal
• Sirva a la gente, no se sirva de ella
• Convierta sus objetivos personales en objetivos del grupo
• Resalte que el líder no es “la estrella”, sino el grupo
• Involucre a su gente en todo el proceso desde el inicio hasta el final
• Eleve la autoestima de los miembros del grupo
