Tegucigalpa. Claro con el fin de lograr el liderazgo gerencial de su equipo de colaboradores concluyó un programa de Coaching Gerencial para 40 ejecutivos de sus distintas áreas de negocio.
El programa busca que todos los altos ejecutivos de la empresa logren mantener un alto desempeño promoviendo una mayor conciencia en las relaciones y habilidades personales enfatizando la importancia de un cambio generativo y no solamente correctivo.
El entrenamiento gerencial inició el pasado 18 de agosto de 2014 y se impartió en sesiones presenciales individuales, grupales y vía teleconferencia, en las cuales pudieron tratar diversos temas relacionados con competencias orientadas hacia las telecomunicaciones.
Contó con ocho módulos haciendo un total de mil horas de capacitación y forma parte de las acciones de la gerencia de Recursos Humanos en su plan de desarrollo profesional para brindar herramientas efectivas a sus ejecutivos, construyendo un modelo de competencias individuales que les permite abordar de una distinta manera los diferentes roles que enfrenta el rubro de las telecomunicaciones
El 'coaching gerencial' es solamente uno de los pilares de acción que tiene Claro dentro de su responsabilidad social atendiendo a su público interno a través del área de capacitación demostrando que al ser la empresa líder en telecomunicaciones de toda Latinoamérica busca siempre la mejora continua en beneficio de sus clientes.
El programa busca que todos los altos ejecutivos de la empresa logren mantener un alto desempeño promoviendo una mayor conciencia en las relaciones y habilidades personales enfatizando la importancia de un cambio generativo y no solamente correctivo.
El entrenamiento gerencial inició el pasado 18 de agosto de 2014 y se impartió en sesiones presenciales individuales, grupales y vía teleconferencia, en las cuales pudieron tratar diversos temas relacionados con competencias orientadas hacia las telecomunicaciones.
Contó con ocho módulos haciendo un total de mil horas de capacitación y forma parte de las acciones de la gerencia de Recursos Humanos en su plan de desarrollo profesional para brindar herramientas efectivas a sus ejecutivos, construyendo un modelo de competencias individuales que les permite abordar de una distinta manera los diferentes roles que enfrenta el rubro de las telecomunicaciones
El 'coaching gerencial' es solamente uno de los pilares de acción que tiene Claro dentro de su responsabilidad social atendiendo a su público interno a través del área de capacitación demostrando que al ser la empresa líder en telecomunicaciones de toda Latinoamérica busca siempre la mejora continua en beneficio de sus clientes.
