Empleos

Fuga de talentos: ¿Cómo evitarla?

La decisión de un colaborador de abandonar su puesto se ha transformado en un fenómeno de considerable trascendencia
20.05.2024

TEGUCIGALPA, HONDURAS.- No me siento valorado/a por el trabajo que hago”, “Siento que no hay oportunidades de crecimiento en esta empresa”, “El ambiente laboral es tóxico y poco saludable”.

Expresiones como estas cada vez son más comunes en el entramado laboral moderno.La decisión de un colaborador de abandonar su posición se convierte en un fenómeno de considerable importancia hoy día.

Tal como el director de una orquesta debe mantener el ritmo y tempo perfectos para que sus músicos trabajen en sincronía y sin disonancias innecesarias, un empresario debe estar atento ante las señales de alerta.

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La fuga de talentos es una amenaza constante.Diversos factores pueden incitar a este acto de desvinculación laboral y explorar las moti

Puntos a considerar

Como catalizador fundamental recurrente y común está la falta de desarrollo profesional dentro de su rol actual. La ausencia de oportunidades para crecer, aprender y adquirir nuevas habilidades puede generar un sentimiento de estancamiento que desencadena el deseo de buscar nuevas posibilidades de crecimiento.

El ambiente laboral también juega un papel crucial en la satisfacción del empleado, pues un entorno tóxico o poco colaborativo puede erosionar el bienestar emocional y mental del trabajador, llevándolo a cuestionar su permanencia en la empresa.

Los empleados que creen que la gerencia se preocupa por ellos como personas completas, no solo como empleados, son más productivos, más satisfechos, más realizados. Empleados satisfechos significa clientes satisfechos, lo que conduce a la rentabilidad”, dijo Anne M. Mulcahy, reconocida CEO de múltiples emporios exitosos.

La falta de apoyo por parte de los superiores o compañeros de trabajo puede socavar la motivación y el sentido de pertenencia del individuo. Es de vital consideración también recordar que la remuneración y los beneficios son determinantes, por supuesto.

Cuando un colaborador siente que su compensación no corresponde adecuadamente con su esfuerzo y contribución, surge la tentación de buscar alternativas que ofrezcan una mejor retribución económica o beneficios adicionales.

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La falta de reconocimiento y aprecio por el trabajo realizado también puede desencadenar sentimientos de insatisfacción y desmotivación en el empleado.

La ausencia de feedback constructivo y la falta de oportunidades para destacar los logros pueden minar la autoestima y la motivación del trabajador. Esto se agrava si hay incompatibilidad entre las miras éticas del colaborador y la empresa.

Aunado a esto, los cambios en la estructura organizativa o en la dirección de la empresa pueden generar incertidumbre y malestar entre los empleados pues esto genera falta de claridad sobre el futuro de la compañía y el impacto potencial en sus roles y responsabilidades.

Esto termina por provocar inquietud y, nuevamente, disminuir el compromiso con la organización. ¿Qué hay de la vida personal? La búsqueda de un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal puede llevar a un empleado a contemplar la posibilidad de cambiar de trabajo.

El agotamiento por el exceso de trabajo, la falta de flexibilidad horaria o la imposibilidad de conciliar las demandas laborales con las personales pueden motivar la búsqueda de un entorno laboral más equilibrado.

En vista de lo anterior, manténgase alerta ante estos factores que pueden desencadenar una fuga grave de talentos y haga su mejor esfuerzo por mantener un ambiente laboral positivo y constructivo dentro de su empresa para el beneficio de todos.