Convivencias saludables
En las instalaciones del Consejo Hondureño de la Empresa Privada (Cohep) se llevó a cabo el jueves pasado la conferencia magistral “Claves de éxito para la sucesión de la empresa familiar”, la cual fue impartida por el consultor internacional experto en empresas familiares, Roberto Bazán.
Una empresa es familiar cuando uno o más miembros de una o más familias tienen una participación en la propiedad que les permite ejercer a través de sus directivos o ellos mismos el control del gobierno de la empresa buscando la trascendencia.
“Un reto fundamental de las empresas de familia es mantener una gestión competitiva del negocio, proteger el patrimonio empresarial y al mismo tiempo conservar armoniosas relaciones entre los miembros de la familia para favorecer la trascendencia del sistema familiar+empresa+patrimonio, indicó Bazán.
Algunas razones del fracaso de las empresas familiares son el desorden, la confusión de roles jerárquicos institucionales, no disponer de un territorio adecuado de comunicación, la inseguridad financiera de los que serán sucedidos y la violencia de las palabras.
El conferencista también explicó que el protocolo familiar es el documento más importante para lograr armonía entre las familias, la empresa o grupo empresario y los accionistas de cara al futuro.
La opinión...
'Lograr una comunicación adecuada ayudará a que los roles jerárquicos no se confundan e influyan de manera inadecuada'. Roberto Bazán, especialista en empresas familiares.
