Hondutel registró 139 millones en pérdidas durante 2011

Las autoridades de Hondutel confirmaron ayer en conferencia de prensa que la estatal de telecomunicaciones atraviesa una profunda crisis financiera, la que ha sido profundizada con la pérdida de 139.2 millones de lempiras durante 2011.

EL HERALDO ha revelado en la presente semana que la “empresa de todos los hondureños” está cada vez más cerca del colapso por la caída de sus ingresos por la venta de servicios y por la elevada carga salarial que representa la excesiva burocracia.

Ante la iliquidez que golpea a la “empresa de todos los hondureños”, se decidió usar 10 millones de dólares de las reservas para inversiones en el presente año. Lo anterior fue confirmado por su gerente Romeo Vásquez Velásquez, quien preside la Comisión de Rescate de Hondutel.

El consultor internacional William Cranshaw, de origen nicaragüense, fue el responsable de exponer ante los medios de comunicación la debacle financiera que ha venido golpeando a esa empresa pública, tema que ha sido abordado por los últimos gobiernos pero ninguno ha tomado las propuestas pertinentes por el costo político que significaría adoptar medidas para capitalizar la estatal con fondos externos.

Un ejemplo de lo anterior es que los ingresos por venta de servicios bajaron de 2,668.3 a 2,238.8 millones de lempiras en el período 2010-2011. Asimismo, en 2010 las ganancias sumaron 3.2 millones de lempiras y el año anterior cerraron con una pérdida de 139.2 millones. La caída de los ingresos puede mantenerse en el presente año.

Holding

Salvar la Empresa Hondureña de Telecomunicaciones y ubicarla en un nivel competititivo similar al del resto de operadores del mercado nacional requiere de una inyección de 500 millones de dólares, fondos que deben ser gestionados a través de un modelo de capitalización público y privado. Por enésima vez, las autoridades de Hondutel presentaron una iniciativa para inyectar los recursos que necesita la estatal de telecomunicaciones.

El consultor nicaragüense ha vendido la idea a la directiva de esa empresa pública que la salvación financiera pasa por la creación de un holding, en donde los participantes serían el Estado, los trabajadores y los clientes. Este modelo ha dado resultado en la empresa privada, en donde el capital no es escaso, hay abundancia de circulante cuando se requiere efectuar una transacción económica, pero en el caso de una compañía de servicio público que está al borde del colapso será difícil encontrar quién quiera invertir su dinero en una empresa altamente politizada.

William Cranshaw dijo en la conferencia que en dos años pueden verse los resultados si el modelo propuesto recibe el apoyo necesario. El consultor no pudo revelar nombres de países en donde la figura del holding ha tenido resultado en la capitalización de empresas públicas, ya que la tendencia en Latinoamérica ha sido la capitalización con fondos privados ante la escasez de recursos públicos.

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